EVIDENCIA PARA EL RECONOCIMIENTO
1. Existencia y funcionamiento de un Departamento de Capacitación de Entrenadores en la estructura de la Asociación Nacional (AN) y tener una Comisión de Entrenadores o de Ciencias del Deporte
| Criterio 1 | Evidencia presentada | Comentarios |
| 1a. ESTRUCTURA DE LA AN | – Organigrama de la AN.- Desarrollo a Largo Plazo de los Jugadores de la AN | |
| 1b. PERSONA RESPONSABLE DE CAPACITACIÓN EN EL DIRECTORIO DE LA NA | – Documento oficial de la AN en el que consta el nombre y posición del miembro del Directorio encargado de capacitación de entrenadores. | |
| 1c. ESTRUCTURA DEL DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN | Organigrama del departamento de Capacitación incluyendo:-Nombre del departamento.- Nombres y otros detalles del personal. | |
| 1d. COACHES COMMISSION | Documento (s) incluya los siguientes detalles:- Nombres, cargos, detalles de contacto de cada miembro de la Comisión de capacitación (dirección, correo electrónico, teléfonos, fax, skype, etc.). -Detalles de su experiencia |
2. Existencia de un Director de Capacitación además de personal periódicamente formado que incluya tutores o especialistas en ciencias del deporte para cursos.
| Criterio 2 | Evidencia presentada | Comentarios |
| 2. DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN DE ENTRENADORES | – CV del Director de Capacitación, de los tutores y de los asesores.- Organigrama del departamento- Procedimientos especiales de contratación, características y desarrollo continuo de tutores, asesores y personal de capacitación- Lista de tutores– Descripción de la formación de tutores y del proceso de formación profesional continua |
3. Existencia de un sistema/ estructura de capacitación de entrenadores basada en las competencias
| Criterio 3 | Evidencia presentada | Comentarios |
| 3a. PROGRAMA Y ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE CAPACITACIÓN DE ENTRENA | – Estructura general de los cursos.- Desarrollo del Jugador a Largo Plazo.- Desarrollo del Entrenador a Largo Plazo.- Documento detallado con todas las características de todos los niveles del sistema de capacitación de entrenadores. | |
| 3b. PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO | Proceso de admisión de candidatos.- Tarifas y documentos solicitados.- Documentos que deben cumplimentar los candidatos.- Procedimiento administrativo y procesos a seguir en los cursos. | la tarifa inicialmente es la misma de la afiliación anual a la FVT con la posibilidad de acceder como usuario a la plataforma de capacitación online. |
| 3c. BASE DE DATOS DE ENTRENADORES | Características generales de la base de datos:- Hasta la fecha hay 105 (ciento cinco) entrenadores inscritos.- Número de entrenadores por nivel en el país. | La Base de datos esta desarrollada en una cloud App llamada Airtable. Abierta móvil, funcional, amigable y relaciona distintas entidades |
4. Existencia de un calendario / cronograma de actividades, cursos, seminarios, jornadas, workshops, conferencias, etc., organizadas de forma regular para entrenadores y otros profesionales del país.
| Criterio 4 | Evidencia presentada | Comentarios |
| 4. CALENDARIO DE CURSOS Y EVENTOS | – Calendario de cursos y eventos con tipo, lugar, fechas, realizado (S/N) y número de candidatos asistentes. |
5. Existencia de un programa de licencias para entrenadores por el que los entrenadores con licencia tendrán una licencia anual de entrenador (tarjeta de entrenador) mediante la que se le permita enseñar a jugar al tenis en el país.
| Criterio 5 | Evidencia presentada | Comentarios |
| 5a. PROGRAMA DE LICENCIAS | Resumen del Programa incluyendo: – Nombre del programa.- Reglamento.- Beneficios.- Coste de la licencia.- Período de validez.- Procedimiento de renovación.- Otros detalles. | Carnet de la Licencia de entrenador |
| 5b. ASOCIACIÓN (ES) DE ENTRENADORES (Si existe) | Resumen de datos de la Asociación incluyendo:- Nombre de la Asociación (es).- Relaciones con la AN.- Número de miembros.- Cuotas anuales.- Condiciones de admisión.- Actividades generales realizadas.- Beneficios y otros detalles. |
6. Creación o utilización de una serie de recursos para la capacitación de entrenadores (libros, videos, DVDs, internet, etc.).
| Criterio 6 | Evidencia presentada | Comentarios |
| 6a. RECURSOS UTILIZADOS | – Lista de recursos con los detalles relevantes. | |
| 6b. PÁGINA WEB DE ENTRENADORES | – La web de capacitación tiene una aplicación para creación de cursos online sobre WordPress llamada LearnDash. – Enlaces. | Learndash es utilizada por numerosas empresas del Fortune 500 y universidades como Florida, Michigan y Washington entre muchas otras. |
7. Existencia de un Programa de Desarrollo y Formación Profesional Continua.
| Criterio 7 | Evidencia presentada | Comentarios |
| 7a. PROGRAMA DE DESARROLLO Y FORMACIÓN PROFESIONAL CONTÍNUA | Resumen del Programa incluyendo:- Nombre del programa.- Reglamento.- Beneficios.- Número de créditos por año.- Periodo de renovación.- Procedimiento de renovación de créditos.- Otros detalles. | |
| 7b. RELACIONES EDUCATIVAS CON OTRAS INSTITUCIONES | – Documentos que demuestren el tipo de relaciones con otras instituciones incorporadas al sistema de capacitación de la AN. |
8. Otras características relevantes del programa.
| Criterio 8 | Evidencia presentada | Comentarios |
| 8a. CUMPLIMIENTO DE DISPOSICIONES DEL GOBIERNO NACIONAL, COMITÉ OLÍMPICO NACIONAL, ITF Y COI | – Documentos que demuestren la forma en que estas disposiciones y leyes se han incorporado en el sistema de capacitación de la AN. | |
| 8b. ORGANIZACIONES APROBADAS POR LA ASOCIACIÓN NACIONAL PARA IMPARTIR FORMACIÓN DE ENTRENADORES | – Lista de otras organizaciones que imparten formación.- Documentos que demuestren la forma en que estas organizaciones siguen el sistema de capacitación de la AN. |